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華閩南配PLM項目啟動會

華閩南配PLM項目啟動會

【概要描述】華閩南配PLM項目啟動會 2020年4月28日上午,在公司第一會議室召開了PLM項目啟動大會。公司總經理王宗陽、常務副總經理朱利民、項目負責人張平山、項目合作方山東山大華天軟件有限公司項目經理梁永昌以及我司項目組所有成員參加本次啟動會。  山大華天項目經理梁永昌對項目的規劃、實施方法及進展階段安排進行詳細介紹,受疫情影響2月10日至4月28日雙方通過網絡溝通、網絡會議、網絡培訓等各種方式已確定方案

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華閩南配PLM項目啟動會

 

2020年4月28日上午,在公司第一會議室召開了PLM項目啟動大會。公司總經理王宗陽、常務副總經理朱利民、項目負責人張平山、項目合作方山東山大華天軟件有限公司項目經理梁永昌以及我司項目組所有成員參加本次啟動會。

 

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山大華天項目經理梁永昌對項目的規劃、實施方法及進展階段安排進行詳細介紹,受疫情影響2月10日至4月28日雙方通過網絡溝通、網絡會議、網絡培訓等各種方式已確定方案,並進行階段的測試,完成階段準備工作。

 

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項目負責人張平山強調4月28日正式上線,華閩南配圖文檔模板切換,數據切換,流程切換,這預示今後華閩南配全公司有關技術、工藝研發設計數據,從圖紙到、產品結構、電子審批、打印發布等工作都要通過線上完成,4月28日至5月22日各類產品技術人員要積極投入運用,確保係統上線運行通暢,上線產品負責人將本部門發現的問題及處理結果,定期提報項目組,由管理員負責匯總、跟蹤,確保問題從反饋、處理、關閉整個過程受控。

 

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王總經理在會上強調,公司上下對這一項目要高度重視,統一認識,要求各部門、分公司技術人員積極配合參與,各車間要多派些技術人員參加學習並運用,今後各類產品都必需從係統走,其次要重視信息化基礎數據的動態管理,各位技術人員4月28日至5月22日項目階段各流程要抓緊時間運用並及時發現問題、提出問題解決問題。

 

PLM項目是企業升級發展的需要,通過項目的導入,推進企業設計製造、基礎管理、過程管控從而縮短設計、製造產品生命周期、降低成本費用,達到提升公司係統管理能力和產品競爭力的最終目,真正實現企業持續健康穩定發展!

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